נעים להכיר: דוח תזרים מזומנים
- דביר בשן
- 4 ביוני 2019
- זמן קריאה 4 דקות
עודכן: 31 בדצמ׳ 2024
אתם מכירים את הרגע הזה... שבו אתם נשענים על הדלפק בחנות או על דלת הכניסה לעסק, מסתכלים באפליקציה של הבנק, מגרדים את הראש ושואלים את עצמכם, לאן כל הכסף הלך?
לא משנה כמה מתוחכם המודל העסקי שלכם, כמה אתה רווחיים או כמה משקיעים מעוניינים לתמוך בכם, לא תוכלו לשרוד אם אתם לא יכולים לנהל את תזרים המזומנים של העסק שלכם.
לכן, אחת ההמלצות הראשונות לניהול כספי נכון של עסק נוגעת לבקרה אחר פעילותו, בהיבט של ניהול תזרים מזומנים. פעילות זו מתווספת למעקב אחר דוח רווח והפסד, היות וכל אחד מהם מציג זווית שונה של המצב הכספי של העסק.
בפוסט זה, אסביר מה ההבדלים בין שני הדוחות, ואתן דוגמאות למצבי קיצון אפשריים.
לא בא לכם לעבור על הכל? קפצו לנושא שמעניין אתכם 👇

הגדרות: מה זה דוח תזרים מזומנים ואיך הוא שונה מדוח רווח והפסד שאנחנו מכירים?
רווח והפסד הנו דו”ח המפרט את הכנסות העסק ואת הוצאותיו, בהתאם למסמכים, על פי סיווגים שונים, לתקופה מוגדרת. הדו”ח אינו מתייחס למועד קבלת או הוצאת הכספים בפועל.
תזרים המזומנים הנו דו”ח המפרט את התקבולים והתשלומים בעסק, על פי סיווגים שונים, במועד ביצועם בפועל.
התזרים מאפשר לעסק לוודא את יכולתו לעמוד בהתחייבויותיו הכספיות ובמסגרות האשראי שלו, ולהיערך בהתאם במקרה הצורך.
ההבדלים המרכזיים ביניהם נובעים מכך שתזרים המזומנים מתייחס למספר היבטים נוספים, שאינם מופיעים בדו”ח רווח והפסד.
דוגמאות להבדלים בין דוח רווח והפסד לתזרים מזומנים
מע”מ – בתזרים התקבולים והתשלומים נרשמים עם מע”מ, וכן נרשם גם התשלום החודשי או הדו-חודשי למע”מ.
הלוואות – בדו”ח רווח והפסד מופיעים בסעיף “הוצאות מימון” רק תשלומי הריבית, המהווים הוצאה. החזרי הקרן אינם מהווים הוצאה (כפי שקבלת הכסף לא נרשמה כהכנסה) ולכן אינם נרשמים בדו”ח רווח והפסד. בתזרים המזומנים? מופיעים הן תשלומי הקרן והן תשלומי הריבית.
התחשבות בתנאי תשלום – דו”ח רווח והפסד נבנה על פי מועדי החשבוניות, ללא התחשבות אם הכסף שולם או נתקבל בפועל. התקבול או התשלום בדו”ח תזרים מזומנים הנם על פי מועד תנועת הכסף בפועל.
המסקנות לגבי דוח תזרים מזומנים:
המסקנה המיידית היא שגם עסק רווחי צריך להיות רווחי מספיק על מנת לכסות את התחייבויותיו שאינן מופיעות בדו”ח רווח והפסד. בפועל, ייתכנו מצבים בהם יש סתירה בין מצב העסק על פי כל אחד מהדו”חות.
רווח והפסד חיובי, תזרים מזומנים שלילי – עשוי לנבוע ממספר סיבות, כדלקמן:
רווחיות - הרווח אינו מספיק על מנת לעמוד בכל התחייבויות העסק, שחלקן אינו מופיע בדו”ח רווח והפסד. דוגמה נוספת, גבייה – תקבולים מלקוחות טרם ניגבו, למרות שיצאו חשבוניות עבורם ונרשמו בדו”ח רווח והפסד.
רווח והפסד שלילי, תזרים מזומנים חיובי– עשוי לנבוע גם כן ממספר סיבות. כדלקמן:
דחיית תשלומים לספקים – נתקבלו חשבוניות מספקים ונרשמו כהוצאה, אך הכסף עבורם עדיין לא יצא מחשבון הבנק. הזרמת כספים שאינם קשורים להכנסות העסק – כגון הלוואות בטווח הבינוני והארוך, בעסק בריא, צריכים הן תזרים המזומנים והן דו”ח רווח והפסד להראות מגמה חיובית. רק כך ניתן לדעת כי מדובר בעסק רווחי, המסוגל לעמוד בהתחייבויותיו ולספק הכנסה או רווח לבעלים.
עכשיו אתם מבינים מדוע כ-90% מהעסקים החדשים נסגרים כבר בשנה הראשונה?הם פשוט מסתכלים רק על דוח רווח והפסד ולא מנהלים תזרים מזומנים כפי שנדרש.
זקוקים להכוונה ממישהו מנוסה שילווה ויעזור בתכנית העסקית, תזרים מזומנים, עבודה מול רו"ח החיצוניים וממשקים אחרים, יעזור באסטרטגיה הפיננסית ועוד ? מוזמנים לבדוק את תהליך הייעוץ הכלכלי 1:1 שלי, או פשוט ליצור איתי קשר.
מה עושים עם דוח תזרים מזומנים?
דוח תזרים מזומנים אינו רק מסמך טכני שמגישים לרואה החשבון. הוא כלי ניהולי קריטי שמאפשר לכם לתכנן את העתיד הכלכלי של העסק בצורה מושכלת. שימוש נכון בו כולל:
זיהוי חודשי של פערי מזומנים עתידיים ותכנון כיצד לגשר עליהם מראש.
התאמת מדיניות הגבייה והאשראי ללקוחות בהתאם ליכולת העסק לעמוד בהתחייבויות.
קבלת החלטות מושכלות על השקעות, רכישות או הרחבת פעילות, על סמך יכולת המזומנים הצפויה.
איך לשפר את תזרים המזומנים?
שיפור תזרים המזומנים לא דורש קסמים, אלא ניהול נכון ושיטתי. הנה כמה דרכים להתחיל:
שיפור הגבייה: עקבו באופן קבוע אחר חובות פתוחים ודאגו לתזכר לקוחות על תשלומים לפני מועד הפירעון.
ניהול מלאי יעיל: הימנעו מאגירת מלאי מיותר שמקפיא מזומנים. הזמינו מלאי בהתאם לצורך בפועל.
מו"מ עם ספקים: בקשו תנאי תשלום ארוכים יותר או הנחות בתשלום מוקדם.
בדקו עלויות אשראי: בחנו אפשרות למימון ביניים קצר-טווח שיכול לספק מזומנים במידת הצורך.
תזרים מזומנים יציב וחיובי מאפשר לכם לנהל את העסק ברוגע ולהתמודד עם אתגרים או הזדמנויות בלתי צפויות.
תזרים מזומנים כחלק מהתוכנית עסקית שלכם
תזרים המזומנים הוא לא כלי שעומד בפני עצמו.
בתהליך בניית תוכנית עסקית, אנחנו משלבים אותו כאחד מהמרכיבים הקריטיים להצלחה.
התהליך כולל הגדרה של יעדים פיננסיים, בניית תחזיות מדויקות, ושילוב של אסטרטגיות פיננסיות שמספקות לכם ודאות וביטחון בניהול העסק.
רוצים לקחת את העסק שלכם לשלב הבא?
הכנתי עבורכם תוכנית עסקית מותאמת אישית, דינמית שמבוססת על ניסיון רב שנים.
לפרטים נוספים וקביעת שיחת ייעוץ ראשונית, בקרו בעמוד התוכנית העסקית שלי.
בהצלחה,
דביר
Comments