הי חברים,
כששומעים את המילה "דירקטוריון",
רוב האנשים חושבים על חדרי ישיבות מפוארים,
מנכ"לים בחליפות מחויטות,
ותאגידי ענק שמנהלים מיליונים.
אבל בואו נשבור את המיתוס הזה לרגע:
דירקטוריון זה לא רק לתאגידים –
זה כלי שכל עסק,
בכל גודל, יכול (וצריך) לאמץ.
הייתי חייב לשים לכם תמונה שלי בחליפת AI משובחת 😉
בשבועות האחרונים,
כמו בכל סוף רבעון או שנה,
ישבתי עם מגוון לקוחות בפגישות דירקטוריון.
הפגישות האלו היו הזדמנות לעצור,
לחשוב ולהתכונן ל-2025.
מתוך כל הפגישות,
אני רוצה לספר לכם על שני מקרים בולטים,
שמדגישים למה גם העסק שלכם צריך פגישת דירקטוריון –
ואיך היא יכולה לשנות לכם את המשחק.
קייסטאדי 1: חברה מצליחה, מנכ"ל שרוצה לפרוץ גבולות
אחד הלקוחות שלי הוא מנכ"ל של חברה צומחת
שהשיגה תוצאות לא רעות בכלל ועוד בשנת מלחמה.
אבל כשהגיע הזמן לדבר על סבב הגיוס –
מעל 2 מיליון ש"ח –
הוא הרגיש שזה אתגר גדול מדי בפעימה אחת.
אז מה עשינו?
עדכנו תוכנית עסקית: עברנו על התחזיות, ראינו איך אפשר לפצל את הסכומים לפעימות קטנות יותר.
בחנו מחדש של עלויות: עדכנו את נתוני הנטישה של המנויים, שקללנו עליות מחירים, ואפילו הוספנו תקן חדש למנהל תפעול.
תכנון מדויק: יצרנו תמונה ברורה שמראה איך הוא יכול להשיג את היעדים שלו, בלי להרגיש שהוא לוקח סיכון גדול מדי.
בסוף הפגישה,
הלקוח יצא עם מפת דרכים ברורה
שיכולה להוביל אותו לצמיחה –
ובצורה חכמה ומושכלת.
קייסטאדי 2: מתחם אירוח ייחודי שחושב קדימה – גם אחרי המלחמה
עוד פגישה מעניינת
הייתה עם מנכ"ל מתחם אירוח ייחודי.
לפני המלחמה,
בנינו תוכנית עסקית לגיוס משקיע,
רכישת קרקע, ושדרוג המתחם.
ואז המלחמה שינתה את הכל.
המנכ"ל חזר אליי ושאל: "איך מתקדמים מכאן?"
אז מה עשינו?
ניתחנו את המציאות החדשה: בחנו את הנתונים בשוק התיירות המעורער ועדכנו את התוכנית בהתאם.
ביצענו מיקוד מחדש: זיהינו הזדמנויות חדשות בשוק המקומי והבינלאומי.
בנינו תחזיות מעודכנות: יצרנו תוכנית שמוכיחה שאפשר למשוך משקיעים גם בתקופה כזו.
התוצאה?
תוכנית עסקית שלא רק עוזרת לו לשרוד – אלא גם לצמוח (כמו שאני אוהב).
למה גם העסק שלכם צריך דירקטוריון?
כי פגישת דירקטוריון היא לא רק "עוד ישיבה".
היא ההזדמנות לעצור,
לבחון מה עבד ומה לא,
לעדכן את התוכנית העסקית,
ולהכין את העסק שלכם ל-2025 –
וזה לא משנה באיזה תחום אתם פועלים.
2025 כבר כאן – מה התוכנית שלכם?
בואו נשב יחד, נבחן את המצב שלכם, ונבנה מפת דרכים שמובילה להצלחה.
כי אם לא תשחיזו את הגרזן עכשיו – איך תוודאו שהעץ ייפול בדיוק במקום הנכון?
אני כאן כדי לעזור.
שלחו לי הודעה או השאירו הודעה באתר – אני קורא הכל.
דביר
דביר בשן
יועץ, מרצה ומנטור ליזמים וחברות בצמיחה
נ.ב
1. מתחילים מכאן - קבלו את המדריך שיראה לכם צעד אחר צעד...
איך לבנות תוכנית עסקית לעסק או מיזם במהירות ובקלות!
2. הכנתי לכם מתנה שיכולה להעיף אתכם קדימה - ולייצר ודאות, סדר ובהירות
לקראת שנת 2025 - הקליקו כאן לפרטים נוספים
3. הבהלה למצגת: סידרו לך פגישה עם משקיע עוד שבוע... מה עכשיו?
הם יגידו לך שאתה חייב להשקיע אלפי שקלים כדי ללמוד
איך לפצח את המצגת משקיעים.
אז פאק איט - בניתי לך הצעה שאי אפשר לסרב לה.
4. שלם וקח - האם העסק או הסטרטאפ שלכם ערוכים למצב חירום?
מלחמה, מגפה או שלום עולמי - מי יודע?
מה שכן - עדיף להיות מוכנים לכל תרחיש.
הכנתי לכם סדנא פרקטית
תגובות