מיינדסט נכון לביצוע סקר שוק בתכנית עסקית
- דביר בשן
- 12 בפבר׳ 2020
- זמן קריאה 1 דקות
עודכן: 6 בספט׳ 2020
פעם אחת – מקרה,
פעם שניה – תופעה,
פעם שלישית – סטטיסטיקה,
פעם רביעית – מגפה.
אחת "המחלות" הגדולות בבניית תכנית עסקית
היא תקיעות עקב אי ביצוע
סקר שוק מקיף.
מדובר באחד החלקים החשובים בתהליך בניית התכנית העסקית,
כאשר מטרתו להבין היכן המוצר שלנו הולך להתקיים,
האם יש שוק קיים או שמדובר בשוק חדש?
וכמובן, להכיר את המתחרים שלנו.
למה?
כי החלק הזה, לרוב טורף את הקלפים,
ומעניק לכם פרספקטיבה אחרת
על הרעיון עקב גילויים חדשים ומעניינים
על השוק והמתחרים.
מה אני מציע?
כשאתם מתכננים לבצע סקר שוק
תחשבו כמו מדענים
שמנסים למגר וירוס
רק הפוך!
תנסו להבין האם הפתרון
שאתם מציעים ללקוחותיכם
באמצעות שירות/מוצר
יכול להתפשט ולהגיע לכדי מגפה!
ואז...
עם המיינדסט הזה,
צאו לחקור ולאתר מידע רלוונטי,
בכל אמצעי אפשרי
מאמרים, כתבות, אתרים כלכליים, הלמ"ס, פרסומים אקדמיים ועוד. כך יהיה לכם קל יותר לזקק את המידע לתוך הסעיפים השונים בסקר אם זה הענף אליו אתם משתייכים, המגמות, גודלו של השוק וכמובן המתחרים.
עדיין תקועים?
מוזמנים ליצור איתי קשר ואשמח לעזור.
Comments